事半功倍是你該找尋的方式
想讓工作或成果有一定的進展,在執行上面必須要一套規範去完成
才能有效率的完成手邊任何的工作事項或是你的代辦
事前溝通
也就是在執行前先確定好對方需要的結果成效在哪裡,要非常明確以免完成不是他要的
成品,到頭來又會花一倍的時間完成
有效溝通的問題例子
您預期的工作重點是什麼?
您預期取得什麼結果?
您預期什麼時候要取得結果?
有什麼資源是我可以使用的?
最後重訴一次完成的內容是否符合對方的結果
了解清楚要做什麼之後,就需要安排時間處理工作。
執行安排計畫
有時候會因問,時間或人力場地等規範不同而有所因應當下改變策略
必須做到任何時刻都以最好的效率呈現
(1)重要且緊急的: 馬上執行
我們要把注意力放在重要的事情上,而重要的事情又分為緊急和不緊急。重要且緊急的事情要優先處理。
有限期完成的
工作必須由你完成
的工作危機問題
(2)重要但不緊急: 計劃做
再來是重要但不緊急,必須安排該在什麼時間內完成,這也就是比較會讓人遺忘的確重要事項一定要在有限時間內完成
準備工作、計劃
預防問題發生的
工作建立人脈
提升自我能力發掘新機會
(3)不重要但緊急:Delegate 授權做
有些事情突然發生,很緊急要處理,乍一看好像很重要,但其實細心再想,未必對你有效益,
更不一定需要你來做。通常這可能對別人很重要,希望可以由你來完成,有時臨時的狀況
造成干擾的事情
回應別人期望的事情
(4)不重要也不緊急:Delete 減少做
既然是不重要也不緊急,很明白的就盡量減少去執行
讓人忙碌的
瑣碎事
廣告郵件
閑聊
逃避性活動
4-7-8 呼吸法讓你 1 分鐘入睡
重點是「呼吸時間的比例」,最初階的版本是鼻子吸氣 4 秒鐘、憋氣 7 秒鐘、嘴巴吐氣 8 秒鐘的時間比例,但時間可以自由拉長,只要維持比例即可
睡不著怎麼辦?4-7-8 呼吸法讓你 1 分鐘入睡 - Heho健康
工作期間
25分鐘工作+5分鐘休息為一個循環
每完成4個循環,就進行一個15-30分鐘的長休息
盡可能是讓眼睛休息、或整理思緒
檢視內容
完成後可以回想或是檢查一下你完成內容
這一點很有幫助,在清楚的檢視下你會更知道哪些需要微調或是改進
不論是會議或是代辦事項更精準做到把事情做到最好
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